Många kommuner motarbetar etableringen av nya dagligvarukedjor. Så kan vi inte ha det, skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

Nyhetsmedierna är fulla av svarta rubriker om Ica – och alla de som hyser fördomar om marknadsledarens handlare har fått vatten på sin kvarn. Det skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun med anledning av den växande insiderhärvan.

Dagligvarubranschen har fantastiska karriärmöjligheter att erbjuda unga, driftiga människor. Men är marknadens aktörer tillräckligt bra på att berätta om det? Det undrar Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

Coops kraftfulla prisoffensiv är logisk. Nu är frågan om och i så fall hur marknadsledaren Ica ska agera, skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

2022 blir ett spännande år. Vi laddar nu för fullt för att återkomma med en supervass bevakning i januari, skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

ATG säljer som aldrig förr – och gör en vinst som dagligvarubranschens butiker bara kan drömma om. Därför skaver det när speljätten nu vill höja omsättningskravet för ombuden. Det skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

Det som beskrevs som en galen idé ser ut att bli verklighet – och Ica-handlarna jublar. Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun listar fyra utmaningar som storaffären kan råda bot på.

Lönsamheten är stark bland många matvarubutiker i Sverige – och här är det inte Ica Maxi som dominerar, skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun.

Det råder digital iver bland beslutsfattarna i dagligvarubranschen. Men glöm inte bort att stora kundgrupper fortsätter att föredra den fysiska butiken, skriver Fredrik Svedjetun, chefredaktör på Dagligvarunytt.

Sju av tio konsumenter är trötta på eller känner sig förvirrade av butikernas lojalitetsprogram. Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun är en av dem.

Dagligvaruhandeln har tagit stora kliv framåt under pandemin, men det finns fortfarande en stor förbättringspotential. Det skriver Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun som hoppas på en fortsatt stark innovationskraft i branschen de kommande åren.

De stora kedjornas dominans har i decennier pekats ut som daglivarubranschens största problem. Men är bristande konkurrens fortfarande ett problem? Det undrar Dagligvarunytts chefredaktör Fredrik Svedjetun – och uppmanar branschen att fokusera på de nya utmaningar som tornar upp sig på marknaden.

Marknadsledaren är under press när lågpristrenden växer sig starkare. Det blir alltmer uppenbart att Ica behöver ge sig ut på jakt efter den pusselbit som länge har saknats i företagets annars urstarka varumärkesbygge, skriver Dagligvarunytts och Markets chefredaktör Fredrik Svedjetun.

De närmaste åren är det främst tre utmaningar som kommer att avgöra hur det går för dagligvarubranschen, skriver Johan Östberg, tf chefredaktör. Sköter kedjorna sina kort rätt finns stora möjligheter, enligt honom.

Pandemin har visat vilken styrka det finns i dagligvaruhandeln, skriver Johan Östberg. Den kommer att bli viktig även efter pandemin slår han fast.

H&M gjorde två vägval 2007. Det ena blev rätt, men det andra blev katastrofalt. Misstaget var att den svenska modejätten inte satsade tillräckligt mycket på e-handel. Här har dagligvarubranschen något att lära, skriver Johan Östberg.

Axfoods samarbete med City Gross är sannolikt bara startskottet på en större process. Mest troligt sker det genom att koncernen köper hela Bergendahls. Det skriver Johan Östberg i en kommentar.

Ingen bransch har mer inköpsdata om sina kunder än dagligvaruhandeln. Trots det är matjättarnas e-handelslösningar rätt dåliga, skriver Johan Östberg.

En större diskussion om ansvarsfördelning är nödvändig när åtgärder och agerande under coronapandemin ska utvärderas. Det är inte rimligt att politiker och myndigheter från en dag till en annan inför långtgående restriktioner som det sedan faller på handlare och butikschefer att genomföra, skriver Johan Östberg.

Om politiker tycker att någon produkt är så skadlig att den inte bör konsumeras är det rimliga att förbjuda den – snarare än att försöka straffskatta bort den. Det skriver Johan Östberg i sin ledare och konstaterar att det är olyckligt politikerna inte lyssnade på branschen när plastskatten infördes.

Tillsammans med skolan är matbutiken central för en levande landsbygd. Men många glesbygdsbutiker står inför svåra utmaningar. Huvudkontoren kommer att spela en viktig roll för att de ska kunna överleva, skriver Johan Östberg.

För att möta stigande kostnader på el och elöverföring måste dagligvarubranschen satsa på solel. Det vore dessutom bra för klimatet, skriver Johan Östberg.

Det lät så självklart. När statsminister Stefan Löfven för ett drygt år sedan skrev på sin Facebook-sida att ”Hela Sverige ska inte bara leva utan även växa” lär inte många ha opponerat sig. Man vinner inte väljarnas stöd på att utarma landsbygden och ingen valgeneral lär trycka upp affischer med slogans om att bara halva Sverige ska leva.

Kanske känns det för tidigt. Men samtidigt som vaccinationerna går trögt, behöver diskussionen om hur återgången ska se ut nu ta fart. Politiker och företagare måste våga höja blicken, men för att kunna göra det behövs också en diskussion om om hur samhället kommer att se ut när alla vuxna har ett adekvat skydd mot covid-19.

Det blir ofta tjafs och diskussioner när kunder inte vill följa restriktionerna – något som gör arbetsmiljön på butiksgolvet svår.

Pandemin har satt fingret på hur importberoende vi är för att få mat på tallrikarna. Hur väl klarar vi nästa kris?

Den som jobbar i butik ställs inför flera svårigheter. Dels gäller det att hela tiden hålla sig uppdaterad på myndigheternas nya rekommendationer, dels att få en ibland bångstyrig kundgrupp att följa dem.

Hållbarhet är ett ämne som kräver att man lyckas hålla två tankar i huvudet samtidigt. Som konsument är det lätt att fastna i svåra val när man står där vid butikshyllan: är det bättre att köpa traditionellt framställd svensk honung än ekologisk från andra sidan jordklotet?

Det sägs ibland att pandemibekämpningens krav på social distansering gynnar introverta personer. Att de som trivs bäst med att vara för sig själva njuter av hemarbetet och får energi i ensamheten.

Nöden är uppfinningarnas moder brukar det heta – och att kris föder utveckling när den första chocken har lagt sig.
Det är sanningar som i mångt och mycket gäller för dagligvaruhandeln under pandemin.